11月19日，“国企改革的汾酒样本”课题研讨会举办，会议邀请了有关部委、协会、专家参会并发言，共同探讨国企改革的下一步路径、汾酒改革案例的经验启示等话题。汾酒在今年前三季度取得了非常好的成绩，这与其坚守品质，打通渠道，品牌提升等动作都密切相关，这其中的原动力就在于汾酒推动了体制机制的改革，焕发了自内而外的力量。与会嘉宾一致认为，针对汾酒进一步发展，创新和文化建设是重中之重。

       国务院参事室特约研究员，中国劳动学会会长，人社部原党组副书记、副部长杨志明，中国企业联合会常务副会长兼理事长、工信部原总工程师朱宏任，国家市场监管总局食品生产安全监督管理司司长马纯良，工信部消费品司司长高延敏，国务院国资委监事会专职监事、国资委研究中心原主任李保民，中国酒业协会理事长宋书玉，汾酒集团党委委员、副书记、副董事长谭忠豹等领导嘉宾到场参会并发言。

       研讨会期间，汾酒集团党委委员、副书记、副董事长谭忠豹在发言中表示，汾酒通过科学整体规划，抓住五个重点，蹄疾步稳走出汾酒改革路径。三年来，汾酒通过抢抓改革窗口期，大胆先行先试，合理把握节奏，突出以改革促转型，整体设计、重点突破、深度攻坚、持续发力。主要围绕思想破局、顶层设计、整体上市、机制创新、创造增量“五个重点”开展工作。改革发展并重，实现了思想观念突破、体制变革突破、机制创新突破、经营业绩突破、品牌价值突破、改革试点突破六个突破，三年深化改革成效显著。

       改革的下半篇，汾酒将依照山西省委要求，重点以四个方面为突破口，归纳为“四个依靠，四个新”，即为，依靠改革驱动，现代企业治理能力建设要有新提高；依靠技术进步，品质提升要有新发展；依靠文化引领，品牌建设要有新高度；依靠双轮启动，市场拓展要有新突破。

       2017年2月，汾酒集团董事长李秋喜代表汾酒与山西省国资委签下了三年任期经营目标责任书。三年来，汾酒按照省委、省政府、省国资委的顶层设计，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入战略投资者、股权激励、整体上市等一系列历史性的体制改革，成为山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。

       三年来，汾酒集团通过改革，破除了体制机制弊端，打开了发展视野。通过思想上的转变，汾酒打开了改革的新思路，并形成了强大的共识。体制变革突破，通过引进战略投资者，进一步优化上市公司的股权结构，为我们的体制改革注入了更强活力。

       目前，汾酒改革进入下半场，根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》以及国内白酒行业的发展特点，汾酒集团应在下一个成长周期中，实现完善现代化企业制度建设，从制度层面上根本解决汾酒集团改革问题，制造内生动力。

       新华社总经理室副总经理孟铁涛在致辞中表示，品牌建设非一朝一夕之功，是一个长期的系统性工程，需要时代的机遇，更需要社会各界的共同努力。此次参会的有政产学媒各领域领导、专家，期待都能够参与到“新华社民族品牌工程”的公益项目中，共同为国有企业改革贡献一些智慧，为民族品牌发展出一份力，为健康中国、品牌强国的实施增光。

       工信部消费品司司长高延敏在发言中充分肯定了汾酒的改革成绩，指出汾酒改革的案例在白酒行业甚至整个国企改革进程都有启示作用：政府授权放权来创造良好营商环境，政府角色从管理国企转换为服务国企；激发企业带头人和高管团队的创业精神，负责任、敢担当；进行股权激励，实行管理层、员工持股；引进战略投资者，形成企业的多元化股东，把企业的管理理念从固有的思维中解放出来；弘扬民族品牌，振兴老字号，挖掘文化的内涵，讲好百年故事，争创国际知名品牌。

       国务院国资委监事会专职监事、国资委研究中心原主任李保民表示汾酒的改革是给国企改革‘做样板’，总结起来就是两个方面，一个是‘责任状’，一个是‘突破口’。李保民表示，汾酒三年的改革履行国企沉甸甸的责任，这中间董事长签订责任状、成为A股首家整体上市白酒企业等，汾酒施行的是实实在在的改革。与此同时，汾酒实现了管理上的突破，规范性员工持股，使得汾酒凝聚力空前。

       国务院参事室特约研究员，中国劳动学会会长，人社部原党组副书记、副部长杨志明表示，汾酒的发展史是中国白酒酿造的历史，也是一部技艺传承和营销创新相结合的守正创新历史。未来几年，希望汾酒在经济转型过程中，开启双循环的新发展之路，以创新驱动来实现新三年的奋斗目标，继续推进改革创新并着重推进机制创新、技术创新、营销创新、人才创新和环境上的创新。

       中国企业联合会常务副会长兼理事长、工信部原总工程师朱宏任表示，国资委推进混改的要求中，第一个要求就是完善治理，然后是强化激励，突出主业，提高效率。他指出，汾酒要重治理，不断加强管理，在推进改革的过程中把治理和企业的管理放在一个非常重要的位置上。另外，汾酒重改革的同时激发自身的潜能。

       国家市场监管总局食品生产安全监督管理司司长马纯良就表示，白酒行业的创新既要秉承传统，又要坚持创新发展，希望汾酒不仅要加大智能制造领域的探索，同时为保证酿酒原材料的优质，大力发展“基地+企业”的模式，企业指导农民种植，保证原材料的供应。与此同时，在创新发展的理念中，很重要的两点是绿色和开放，这是所有的酒企都存在的问题，希望酒企在包装上面做一些绿色发展的改变，同时在发展中开放联动，充分利用国内外双循环，助力中国白酒走出去。即便如此，汾酒依旧需要进一步的深化改革，把汾酒样板做的更好。

       中国酒业协会理事长宋书玉表示，这3年汾酒国企改革亮点抢眼，与此同时，汾酒还需要向其他国企取经、学习，构建永续动力。汾酒下一步需要深化改革，做好人才激励的建设，人才培养、人才使用在构建上要形成更好的激励，在永续动力的构建上要形成更好的激励。另外，在智慧酿造，提升品质；文化创新，提升价值；数字营销，服务升级；产业拓展，高质量发展等方面也需要汾酒有所布局。

       新华社民族品牌工程负责人刘砺平在总结发言中表示，课题会再现了汾酒近年来奋力拼搏的历史画卷，让我们看到汾酒人、山西人乃至于中国人内在的发展潜力和因为改革创新而激发出来的活力与动力，也让我们看到了国企改革的样本，一个高质量发展的样本，还有一个文化品牌建设的样本。

       “与会嘉宾的智慧、经验和好的建议已经为我们入选了民族品牌工程的企业，在改革创新以及品牌建设、企业的内部管理等等方面做出了巨大的贡献，正在变成企业发展的动力”，刘砺平希望社会各界继续关心支持民族品牌发展，继续关心和支持山西汾酒集团的工作。汾酒改革已进入下半场，未来的汾酒又将带来什么样的惊喜，让我们拭目以待。